電纜橋架廠家如實(shí)行縱向整合,可以控制關(guān)鍵的投入資源或控制銷售渠道,反而對(duì)行業(yè)的新進(jìn)入者建立了進(jìn)入的障礙,可以防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入電纜橋架廠家的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。
這時(shí)電纜橋架廠家不僅保護(hù)了自己原有的經(jīng)營(yíng)范圍,擴(kuò)大了自己的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),而且限制電纜橋架廠家所在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度,使電纜橋架廠家可以在較高的價(jià)位上制訂價(jià)格,獲得較大的利潤(rùn),但是,這樣的縱向整合,不易形成市場(chǎng)的有效競(jìng)爭(zhēng),如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一但進(jìn)入,可導(dǎo)致電纜橋架廠家的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)立即下滑,成本增高,效益下降。 文章來(lái)源電纜橋架廠家http://cashflowgame.cn
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